Dialoguez entre pair.e.s pour retrouver des marges d'action dans votre organisation
Face aux grands défis d'aujourd'hui et de demain, Amor Mundi anime des cercles de pair.e.s pour les directeur.trice.s et responsables des organisations engagées, afin de faire émerger ensemble des solutions ancrées dans le réel
Intra-organisation partout en France · Inter-organisation en IDF & Occitanie · Présentiel & Distanciel
+ de 30
structures accompagnées *
25 ans
d'expérience auprès des organisations engagées
+ de 2 000
professionnel·le·s formé·e·s *
7
modules thématiques
Un contexte fragilisé
Un temps marqué par l'instabilité des repères
Visuel - Perrine Rabouin
Tarissement des financements publics, dématérialisation à marche forcée, accumulation de normes réglementaires, évolutions sociales sur fond de polarisation des débats (comme sur le genre ou la laïcité), crises écologiques dont les canicules de l'été 2026 ont marqué tous les corps (et surtout ceux des travailleur·euse·s)… Autant d'enjeux contemporains qui mettent les organisations devant des risques existentiels.
Pour s'adapter, elles doivent gérer la charge bureaucratique et les risques sans moyens supplémentaires, geler des postes : des contraintes clivantes qui mettent à mal l'harmonie au sein des services, les cœurs de métier et le sens de l'action. Les équipes sont sous tension, les postes vacants et le turn-over augmentent la charge de celles·eux qui restent.
Les contradictions internes s'intensifient, les arbitrages deviennent délicats, les transformations suscitent de fortes résistances, tandis que l'écart entre principes affichés et pratiques effectives fragilise la confiance. Les marges de manœuvre se réduisent, créant de difficiles dilemmes éthiques. Que reste-t-il, alors, du pouvoir d'agir collectif et individuel ?
Visuel - Perrine Rabouin
Des constats partagés
Une offre construite avec vous
« La question de la transversalité, la mise en place de groupes de travail pour penser des projets un peu transversaux, un peu autres que le cœur de métier — parfois c'est mal reçu, ça vient comme un cheveu sur la soupe. »
Directeur général adjoint
Établissement du 78
« L'objectif, ce n'est pas de dire "on vous réunit juste pour vous réunir" et de prendre la décision. C'est vraiment des décisions collectives qu'on essaie. Sauf qu'il y a parfois, quand on débat, qu'on n'est pas d'accord — à un moment donné, il faut trancher. »
Directrice d'une MECS
Structure du 95
« Il y a une réalité qui est difficile, c'est la continuité, d'être dans une continuité des choses. Même si on essaie de tirer un fil rouge. »
Directrice d'une Maison d'enfants
Établissement IDF
« Une chose qui serait importante, c'est le regard extérieur. Le regard extérieur, et de faire soulever des compétences internes, de faire un maillage. »
Directeur de champ
Association des Yvelines
« Chacun a ses compétences. Comment est-ce qu'on se complète ? C'est ça l'essentiel. On n'est pas tout puissant, on ne doit pas l'être. Le regard extérieur, il y a des gens qui sont spécialisés sur des choses qu'on ne maîtrise pas nous-mêmes. Comment est-ce qu'ils peuvent venir nous former à cette technicité-là ? »
Directrice d'établissement
Association Val d'Oise
« Au niveau de ma place, c'est comment se faire ce réseau de partenaires qui pourraient offrir toutes ces compétences. Ça, je n'ai pas le temps d'aller frapper. Alors c'est que par connaissance, là. »
Directrice d'une MECS
Établissement du 95
« Retrouver cette solidarité, pas ces appels à projets où chacun bosse pour sa paroisse, mais vraiment des choses de cohérence. Et ça, c'est quelque chose qui nous manque beaucoup, beaucoup, beaucoup. »
Direction d'établissement
Structure du secteur social
Nous avons élaboré notre offre au plus près de vos besoins. Nous nous sommes inscrites dans une démarche scientifique pour bien comprendre le contexte systémique dans lequel se trouvent les organisations.
De Arendt à Déjours, de Honneth à Chauvière, en passant par Dubet, De Gaulejac, Graeber ou encore Molinier et Paperman, nous avons développé une fine vision macro et méso.
Mais nous n'en sommes pas restées là.
Ayant bénéficié d'un accompagnement HEC pour femmes entrepreneuses, nous avons mené dans ce cadre de nombreux entretiens pour écouter vos réalités, pas celles des livres.
Nous avons entendu les mots que vous posez dessus.
C'est à partir de là que notre idée de cercle de pair.e.s a émergé
Notre offre
Les cercles de pair.e.s d'Amor Mundi
Visuel - Perrine Rabouin
Inspirés de la méthode de codéveloppement mise au point par les québécois Claude Champagne et Adrien Payette, nos cercles, espaces confidentiels et conviviaux, partent des expériences et sont tournés vers la recherche de solutions.
Au-delà de l'animation des groupes, Amor Mundi mobilise des ressources issues des sciences humaines et sociales — philosophie, systémie, psychodynamique du travail, sociologie — pour permettre prise de recul et réflexivité entre les séances. Une plateforme d'échanges et de contenus e-learning prolonge cet apprentissage, accessible à l'ensemble des participant·e·s et de leurs équipes.
En pratique
Choisir son format
Le cercle de pair.e.s inter organisation
Nb : votre présence est requise sur l'ensemble des séances
S'inscrireLe cercle de pair.e.s intra organisation
Nb : nous pouvons ajuster nos propositions en fonction de vos besoins
Obtenir un devisLe + Amor Mundi : Une plateforme d'échanges et de contenus e-learning pour l'ensemble des participant.e.s et leurs équipes
Visuel - Perrine Rabouin
Ils nous ont fait confiance
« Pour notre association créée il y a 15 ans, ce regard extérieur nous a permis de nous interroger sur notre gouvernance et de la faire progresser pour mieux y associer l'ensemble de nos partenaires. Il nous a également poussé à faire évoluer nos objectifs et mieux nous ancrer dans l'actualité. »
Sarah Grau
Directrice de Décider ensemble · Novembre 2020
« L'intervention de Mélanie avait pour objectif d'apporter un regard extérieur pour nous aider à changer de lunettes pour notre pratique. Elle a apporté une vision pragmatique et beaucoup plus globale. »
Hélène Joseph
Chargée de coopération CTG, CCAS d'Échirolles · Juillet 2022
« […] des formations sur des thématiques variées, toujours en réponse aux besoins spécifiques du terrain. […] capacité à transmettre une vision pédagogique cohérente, à fédérer les équipes et à répondre aux besoins du terrain avec écoute et sensibilité. »
Irina Baouche
Formatrice / e-formatrice, conceptrice de dispositifs pédagogiques participatifs, Petite Enfance · Juillet 2025
« Aurélie est l'une des rares personnes dans le monde de la formation à être aussi passionnée que passionnante quand cela touche aux apprenants et à la qualité de la formation. […] Vous aurez beaucoup de chance si Aurélie bosse avec vous ! »
Hélène Perez
Architecte de la compétence par les sciences cognitives, fondatrice de Learnee · Juillet 2025
La plateforme Amor Mundi
Un espace commun pour apprendre entre deux rencontres
La communauté ne s'arrête pas lorsque la séance de codéveloppement ou la formation se termine.
Notre plateforme réunit des modules e-learning sur des thématiques ancrées dans les réalités de terrain et les transformations sociales et environnementales, des articles de presse commentés, des vidéos et des podcasts sur l'actualité, ainsi qu'un espace de veille sur les recherches en sciences humaines.
Elle est aussi un lieu d'échange entre les membres d'un même cercle de pair.e.s ou d'une même thématique de formation, pour disposer de ressources dans l'intervalle qui sépare deux séances.
Se retrouver. Apprendre. Échanger. Expérimenter
Découvrir la plateformeQui est Amor Mundi ?
Le cabinet de conseil des organisations engagées
Photos - Laurent Gabriel
Amor Mundi a été fondé par Mélanie Carrère et Aurélie Pichot. Mélanie est philosophe praticienne, ancienne assistante sociale et ancienne responsable pédagogique du DEIS et du CAFERUIS ; elle forme au CAFDES, au DEIS, au CAFERUIS ainsi qu'aux formations initiales du travail social. Aurélie a été directrice pédagogique d'un organisme de formation pour les professionnel·le·s de l'enfance et du social, cadre de services enfance et éducation, et formatrice en formation continue. Engagées pour l'humain et le vivant, passionnées de sciences sociales, nos deux parcours sont complémentaires.
Nous sommes convaincues de la nécessité de créer un pont réel entre savoirs théoriques et pratiques de terrain et que c'est par le réseau et l'intelligence collective que de nouvelles perspectives peuvent émerger pour faire face aux transformations du monde contemporain. Pédagogie expérientielle, outils pensés à partir de ce que vivent réellement les professionnel·le·s, approche philosophique, nous mêlons nos compétences au service d'interventions situées et adaptées.
Échanger sur vos enjeuxVisuel - Perrine Rabouin
Nos partenaires
Ensemble, nous formons un écosystème de ressources
Nous œuvrons pour faciliter la transversalité au sein des organisations, pour que des personnes qui travaillent sur des objets communs sans avoir l'habitude de communiquer se rencontrent, pour créer des réseaux sur des territoires… Une évidence s'impose alors : inscrire dès le départ notre activité dans des logiques de coopération.
Nos partenaires et nous sommes des ressources mutuelles, mobilisables en fonction de nos futurs projets respectifs.
Merci à vous tous qui nous faites confiance !
Questions fréquentes
Dois-je m'engager sur l'ensemble du cycle de 10 séances pour le cercle des pair.e.s ?
Oui, effectivement. Le format a été pensé pour permettre à l'ensemble des participant·e·s d'être tour à tour « protagoniste » et « enquêteur·trice ». Un groupe stable permet à l'ensemble de se sentir en confiance, écouté et soutenu dans ses pistes d'action à tester. L'ajustement des disponibilités se fait lors de la première séance, et tout le monde s'engage contractuellement sur sa participation sur le cycle annuel.
Bien entendu, si un impératif se présente en cours de parcours, nous pourrons en échanger.
La confidentialité des échanges entre pair·e·s de structures différentes est-elle garantie ?
Oui : tous les membres du groupe, facilitatrices comprises, s'engagent dès la première séance à garantir la confidentialité des échanges et des propos tenus pendant les séances. Cet engagement se prend après un échange lors de la première séance, au sujet de ce qui peut ou non sortir du cercle. (Par exemple, le déroulé des séances, les apprentissages génériques ou certaines informations non nominatives peuvent potentiellement être divulguées.)
Pour le reste, l'engagement de confidentialité est sans limite de temps. Une charte est d'ailleurs remise et relue dès le démarrage de chaque séance. La confidentialité est un critère essentiel pour garantir un parcours de codéveloppement.
Un cercle de pair.e.s peut-il être organisé pour nos équipes de terrain ?
Bien sûr ! Nous nous déplaçons partout en France pour animer les parcours pour vos responsables et vos équipes. Certaines situations, comme par exemple une réorganisation de service, peuvent justifier la constitution de cercles de pair.e.s. N'hésitez donc pas à nous contacter.
Le format de 10 séances peut également être ajusté en fonction de vos besoins et du nombre de participant·e·s retenu·e·s par vos soins.
Proposez-vous des cercles des pair.es en visioconférence ?
Nos parcours inter réunissent des pair·e·s de différentes organisations. Pour le moment, nous proposons ce format en présentiel sur Paris ou Toulouse pour les directions des organisations situées en IDF ou en Occitanie.
Si vous souhaitez envisager un parcours pour vos responsables, nous nous déplaçons partout en France et pouvons l'organiser en visioconférence si votre structuration interne le nécessite.
Pour autant, nous préférons le format présentiel, plus adapté à l'émergence de l'intelligence collective et à la convivialité indispensable pour garantir la réussite de ce format.
La plateforme de ressources est-elle incluse dans le prix, ou en supplément ?
Tout à fait : la plateforme est accessible gratuitement, et ce, à l'ensemble de votre organisation pour la partie ressources, dès lors que votre inscription sur un parcours a été validée ou que vos équipes ont effectué une intervention avec nous.
La durée de l'accès à la plateforme est limitée à une année, renouvelable en cas de nouvelle contractualisation. Il consiste en un accès général à des ressources multimodales, et un accès à un espace dédié au cercle, lui réservé aux participant.e.s.
Comment se passe la réservation, une fois que j'ai trouvé l'offre qui me convient ?
Vous pouvez réserver un échange, demander un devis ou nous contacter via le site, ou encore nous envoyer un mail (collectif.amor.mundi@gmail.com).
Dans chacun de ces cas, nous revenons rapidement vers vous pour un premier échange afin que nous puissions cibler dans quel cercle vous positionner ou adapter notre intervention en intra.
Ouvrez de nouvelles perspectives pour votre organisation
Parlons de votre organisation, de vos enjeux, et de l'offre la plus adaptée à votre situation.
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